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你還在「買」衛生紙嗎?來「共享」吧!

2017-06-24

中國在經歷了「什麼都能O2O」的時代之後,「這都能共享?」的節奏已經開啟了。除了共享房子(Airbnb、小豬、途家)、共享汽車(Uber、滴滴、摩拜、ofo等)、共享行動電源(小電、街電等),共享雨傘、籃球、廚房、玩具、衣櫥等等你能想像的、不能想到的全都來了。

 

創新點:「共享經濟」已漸漸融入大家的生活,現在不止住宿和乘車才有共享的權利,連衛生紙、衣櫃、籃球都能一起共享。

 

原文出自《36Kr》。原標題:共享房子車子就算了,他們竟開始共享雨傘、玩具、籃球……還有廁紙?36 氪(36Kr.com)是大陸一個關注網路創業的科技媒體網站。

 

1.共享雨傘

(圖片擷取:36Kr

 

共享雨傘是指企業在地鐵站點、商業區、居民區、校園、酒店等提供雨傘的共享服務,是共享經濟的一種新形態。 2017年初,中國共享雨傘公司漸漸初露鋒芒,在廣州、深圳及江浙滬一帶開始試運行。

 

(圖片擷取:36Kr

 

目前,IT桔子熱門專輯裡面就收集整理了6家共享雨傘領域的新創公司,其中有 4 家已經拿到投資。

這類雨傘的租借方式和收費模式與共享單車以及充電寶類似。以「魔力傘」為例,用戶只要使用手機掃描自助設備上的二維碼信息就能解鎖完成租傘,用完了搜下附近的傘點還傘。雨傘可以免費借用 15 天,超過期限後每 24 小時收 2 元。最初,這種傘需要 30 元一把的押金。近期這些共享雨傘與支付寶合作,芝麻信用分在 600 分以上的用戶可免押金。

當然,共享雨傘項目也受到很多的質疑,包括:缺乏技術壁壘、准入門檻低、缺乏可持續的商業模式、低頻等等。

但從另一方面看,我們生活中確實會遇到突然下雨,擠在地鐵站門口等雨停的情況,尤其是對於南方那些多雨的城市來說,共享雨傘不失為一種便利人們生活的模式。而且目前純線上流量的爭奪已經非常難了,如果能找到線下場景的用戶痛點,通過線下反哺線上,不失為一種比較好的策略。至於共享雨傘解決的痛點到底有多「痛」,商業模式是否可持續,還有待用戶和市場來檢驗。

 

2.共享籃球

(圖片擷取:36Kr

 

2017年4月25日,共享籃球出現在嘉興的一些籃球場邊,成為「共享家族」的新成員。而該籃球櫃正是由一家叫「豬了個球」的公司所投放。

豬了個球是一家籃球自動分時租賃平台,旨在為全中國5,000萬籃球好愛者提供便捷輕鬆高性價比的籃球自動租賃服務,主要部署在佔全中國80%以上的室外運動場館。據悉,豬了個球的共享籃球收費為2元/小時,押金費用為29元。

IT桔子的數據顯示,豬了個球於2017年5月完成1,000萬人民幣的Pre-A輪融資,投資方為馬笛兒投資。融資金額主要用於加快球場鋪設,升級優化後端管理系統及新一代產品的開發。

 

3.共享私廚

(圖片擷取:36Kr

 

主打私廚共享的新創公司在2015年O2O概念比較紅的時候,有好幾家公司都拿到了融資,如:回家吃飯、覓食網絡、媽媽的菜、我有飯等。但根據IT桔子收錄的信息顯示,媽媽的菜、我有飯、熊貓私廚以及小e管飯都已經關閉,而覓食網絡的最新融資時間距離現在已有兩年時間,且官網已經打不開,可能也停止運營了。

只有回家吃飯仍獨領風騷的進入了C輪階段,公司最早期的天使輪、A輪投資人分別是王剛和朱嘯虎,以及B輪又引入了今日資本徐新的投資。

回家吃飯是一個家庭廚房共享平台,致力於挖掘美食達人,與身邊飯友共享家庭美味。平台經過實地上門認證、衛生標準核查、專業服務培訓和上門拍照試吃等,已發掘上萬家民間「美食家」。家廚以配送、上門自取、提供堂食等多種方式,為忙碌的上班族,不願下廚的年輕人提供安心可口的家常菜。解決對健康飲食的需求與富餘生產力的對接問題,創造一種全新的生活方式。

而倒閉的幾家公司,一方面是在O2O概念火紅的時候,燒錢補貼,沒有控制好成本;另一方面是由於模式本身導致物流、服務以及安全衛生上存在硬傷,沒能好好解決。

 

4.共享玩具

兒童對於玩具的喜愛似乎是與生俱來的,看到新玩具他們就想要,但是沒玩幾天他們又會膩,因此很多有孩子的家庭裡都堆放了很多的玩具。孩子們長大後,這些玩具很多都會被丟棄,既浪費了金錢,也污染了環境。針對這一問題,「共享玩具」的概念應運而生。

共享玩具的「鼻祖」是來源於美國的一家公司——Pley,該公司成立於2013年,是一個主打樂高玩具租賃服務的網站,希望打造「樂高玩具領域的Netflix」,按月收取玩具租賃費用。用戶可以Pley的網站上面選擇孩子感興趣的玩具,由Pley公司郵寄到他們手上,等孩子玩膩後,再由父母將玩具寄回到Pley公司,然後重新選擇玩具,如此循環。

 

(圖片擷取:36Kr

 

在中國模仿Pley、做玩具共享的新創公司也不少。上面是根據IT桔子的數據庫整理的部分共享玩具領域的新創公司,其中融資額度最大的是玩多多,當然也有活得不如意的公司,像樂童網已經關閉,另外還有兜噠玩具和超人寶寶的官網已經打不開,也可能出現了問題。

共享玩具領域的新創公司也有接入芝麻信用的,例如:玩多多設定的芝麻信用免押分數為650分,當押金金額低於2,000元可以實現免押金。

同樣,共享玩具作為一個新生事物,不可避免的也會存在一些問題,例如:損壞玩具如何協商賠償、玩具的衛生安全問題等等,都需要創業者去解決好。

 

5.共享衣櫥

(圖片擷取:36Kr

 

對於愛美的女生來說,「共享衣櫥」真算得上是一個「福利」。大多數女生都喜歡買新衣服,總是覺得衣服不夠穿,但有很多衣服穿了幾次後就放在衣櫥裡面,再也沒穿過。共享衣櫥的出現,就巧妙地為廣大女性解決了穿衣服的這一痛點,它可能成為一種新的生活方式。

實際上,「共享衣櫥」的概念並不新鮮,它的「鼻祖」Rent the Runway早在2009年就已經在美國成立。Rent the Runway從禮服租賃起家,2015年開始轉向日常服裝的租賃,推出「無期限」套餐服務,每月用139美元即可租到日常穿著及首飾,來回的運費和乾洗費都由Rent the Runway承擔。

IT桔子的數據顯示,目前Rent the Runway已經跑到了E輪階段,公司的累計融資金額達1.774億美元。以Rent the Runway為目標,創業者和投資人們相信在中國至少也能誕生一家類似規模的企業。

我們從IT桔子的數據庫中收集整理了幾家在共享衣櫥領域的新創公司,它們大部分都還處於早期階段,其中有兩家公司(跳色衣櫥和Naive那衣服)的官網已經打不開,只有衣二三進入了B 輪,並且融資金額也是諸多玩家中最大的一個。

衣二三的前身叫久物,主要做禮服和包包的租賃,2015年年底轉型為「衣二三」,開始做日常服裝,定位於為一二線女性白領提供時尚服裝租賃服務,用戶通過包月訂購的方式成為會員後,即可在平台上不斷換穿時裝。目前衣二三也接入了芝麻信用,芝麻信用分在650及以上的用戶,可以免付300元押金。

投資衣二三的IDG副總裁樓軍提到,「這個模式有意思,但從禮服切入肯定是不對的,我們覺得日常裝市場才有戲,橫向比較觀察了一下,大家的規模差不多,所以我們最後決定,誰能最快轉型到日常穿著,我們就投誰。」

當然,共享衣櫥的市場在中國也才剛開始,用戶接受它還需要一些時間。畢竟很多衣服都是貼身穿的,衛生和健康問題就成為用戶最大的擔憂。儘管這些平台都宣稱衣服是經過「五星級」水準清洗消毒的,但是讓用戶跨過心理的那道障礙,可能還需要一定的時間。

 

看吧,我們的生活已經完全被「共享經濟」包圍啦!

Uber和Airbnb將共享經濟的概念和生活帶到了全球,同時這兩家公司也得到資本市場的認可,Uber的估值高達680億美金,是全球估值最高的未上市公司,而Airbnb的估值大約310億美金,也牢牢佔據著全球未上市公司估值榜的前5名位置。

而聰明的中國人將共享經濟的概念充分發揮到了極致,共享單車、共享充電寶、共享籃球、共享私廚、共享雨傘⋯⋯

尤其是共享單車,被在中國的留學生們評為「中國新四大發明」之一,摩拜單車甚至都出現在了網路女皇Mary Meeker最近發布的報告裡。中國人已經甩開了「Copy to China」的標籤,轉向了「to China Copy」,就連矽谷也對共享單車專案感到嘆服。

同樣,共享經濟類項目在中國資本市場也頗受歡迎。中國最具代表性的新創公司——滴滴的估值已經達到500億美元,在IT桔子的「千里馬俱樂部中」,它是除開螞蟻金服外中國估值最高的未上市公司。同時滴滴在全球未上市公司的估值榜上,也僅次於Uber排在第二名(除去螞蟻金服)。另外,像共享房屋的途家網,以及共享單車品牌ofo和摩拜也都已經成長為獨角獸。可見,共享經濟類項目的成長速度以及在資本市場上的表現都十分驚人。

「共享式生活」已經無孔不入啦!

也許有一天我們可以什麼都不用買了,想想還有什麼可以共享呢?

在發稿之前,筆者又看到「共享式生活」家族再添一名新成員——共享廁所衛生紙,入局共享廁所衛生紙的是某製造業公司的生產經理金德華,他在網上看到不少關於免費廁所衛生紙遭遇文明尷尬被順手牽羊帶走的報導後,萌生共享廁所衛生紙的創業想法:將類似於自助售賣機的出紙機投放在公共廁所,用戶下載App掃碼即可免費獲取一包手帕紙。

 

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