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決策

大師智慧

做些「反常」的事!Uniqlo創辦人教我們如何抓住顧客的心

2017-06-25

妨礙公司成長、發展的最大敵人就是「常識」。當我們長久處於一個行業、一個公司、一項事業之中時,不知不覺地就會把現有狀態當作「常識」。如此一來,我們就會想當然地設定出一些框架,比如認定「刷毛產品應該由登山服和戶外服廠商生產」、「HEATTECH 這類商品應該是在體育用品店銷售」等等,而這樣想的結果就是扼殺了自己的潛力。但是,這些框架是由誰決定的呢?是否有什麼國際規則規定了必須那樣做不可呢?

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大師智慧

週末充電的最佳方法:寄一封Email給自己!

2017-06-10

日本松井證券社長松井道夫向來都是證券界的「革命者」,他曾斷然廢除業界慣行的「對面營業」(又稱外交營業,指業務直接到顧客家中拜訪銷售),又在 1998 年成為日本推出網路電子證券下單的先驅,去年更拔除投資信託單位的業務人員。

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新知介紹

經驗會說謊,數據能拆穿!New Balance拆穿謊言提高業績的故事

2017-05-06

數據真的有這麼神奇?」這是台灣紐巴倫總經理常希仁第一次接觸數據分析時的反應。

New Balance在台灣的銷售,目前都是以實體通路為主。在過去,New Balance是靠著現場經驗累積來判斷商品陳列、行銷操作和人力調度,但是從去年開始,他們開始與大數據分析預測軟體公司MIGO合作,在台灣兩家門市和中國約300家門市展開零售科學實驗,企圖從數據中挖掘金礦。
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